Nous accompagnons les leaders et les groupes quand ils font face à des problèmes complexes et que les méthodes traditionnelles ne suffisent plus.

Les bonnes pratiques ne fonctionnent plus ?

Les experts ne s'entendent ni sur le problème, ni sur les solutions ?

C’est que vous faites probablement face à une problématique complexe qui demande des manières plus ouvertes et flexibles afin de progresser vers une ou des solutions.

C’est dans de telles situations que Grisvert peut vous aider.

La complexité dans nos organisations expliquée par Philippe Dancause lors d'un atelier de formation sur le leadership collaboratif.

La complexité dans nos organisations


Nous aidons nos clients à co-créer afin de rétablir le dialogue, générer de nouvelles possibilités, susciter l’adhésion et permettre des changements durables dans les organisations et les communautés.

Co-créer, c'est apprendre à poser les bonnes questions aux bonnes personnes, inviter la différence et s'ouvrir aux nouvelles possibilités.

Le travail de Grisvert consiste à accompagner ses clients afin de concevoir et d'animer des démarches de co-création qui ont le potentiel de générer des solutions qui ont du sens et qui permettent de progresser dans la bonne direction.

Le «Co» expliqué par Philippe Dancause lors du Congrès international francophone en ressources humaines 2012.

Explorer le CO

Nos organisations et nos communautés sont en perpétuelle transformation.

Ces transformations sont le résultat d'une multitude de changements.

Il est de plus en plus difficile d'imposer des changements ou de les faire accepter par la force ou la persuasion. De plus, les changements qui ne créent pas de consensus ont de moins en moins le potentiel de créer des transformations.

Pour que les changements soient durables, il est de plus en plus clair qu'ils doivent être le fruit d'une démarche dans laquelle on fait une place à la co-création.

Ceci ne veut pas dire que les leaders n'ont plus leur place mais plutôt qu'ils doivent prendre leur place et faire une place aux autres acteurs qui auront à vivre et à nourrir le changement.

C'est dans cette optique de durabilité des changements que Grisvert travaille afin de créer des démarches qui ont le potentiel de générer des transformations qui sont solidement ancrées dans la réalité et dans les aspirations des différentes parties prenantes.

Notre expérience de gestion et d’accompagnement stratégique s’enrichit des parcours diversifiés des membres de notre équipe. Nous abordons les problèmes avec une perspective élargie qui tient compte de l’humain, des organisations, de la société et de la nature.
  • Étienne Beaulieu
    Étienne Beaulieu

    Il a l’expérience des grandes organisations où il a su donner vie à des projets stratégiques reliés à la performance des équipes, au développement organisationnel et à l’amélioration de l’efficience. Globe-trotter engagé, il est diplômé en relations industrielles et membre de l’Ordre des conseil­lers en ressources humaines agréés du Québec.

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  • Jean-Sébastien Bouchard
    Jean-Sébastien Bouchard

    Curieux et observateur, je plonge en territoire inconnu. Créatif et cultivé, je crée des liens et vois de nouvelles possibilités. Énergique et patient, je sais attendre quand c'est trop tôt et foncer quand c'est le bon moment.

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  • Julie Bourbonnais
    Julie Bourbonnais

    Curieuse et dynamique, fascinée par le comportement humain et la nature, je sais garder le cap et rester calme au milieu de tempêtes. Dans ma vie et au travail, on reconnaît ma capacité à saisir …

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  • Marie-Jules Bergeron
    Marie-Jules Bergeron

    Passionnée par l'humain et les rencontres, j'ai l'expérience des enjeux complexes liés aux processus de concertation, de consultation et de création regroupant des organisations aux missions différentes, aux visions parfois divergentes, mais qui doivent travailler ensemble et collaborer.

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  • Caroline Durand
    Caroline Durand

    Ma créativité bat son plein dès que je rencontre un défi complexe. Les cinq sens en éveil, j’observe et je capte ce qui m’entoure. Au quotidien, je suis une artiste. Au travail, je suis une « récolteuse ».

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  • Jean-Philippe Bouchard
    Jean-Philippe Bouchard

    Jean-Philippe est consultant en développement organisationnel depuis 1996. Ses interventions auprès des gestionnaires, des équipes et des organisations sont au service du sens, de l’authenticité et de la créativité.

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  • Guillaume Dulude
    Guillaume Dulude

    Guillaume, Ph.D (c) est doctorant en psychologie et co-fondateur de Psycom Forces, Clé Humaine Inc., une société proposant une nouvelle méthode d’enseignement de la communication interpersonnelle.

    En savoir plus…
Nous accompagnons nos clients dans leurs démarches de transformation et de développement organisationnel ainsi que dans la conception, l’organisation et l’animation d’événements collaboratifs, de démarches de concertation et de formations. Enfin, nous explorons de nouvelles façons d’innover de manière plus ouverte et d’entreprendre des projets dans une réelle perspective de développement durable.

Transformation et développement organisationnel

Nous accompagnons des leaders qui souhaitent maximiser la performance de leur organisation.

Notre approche de co-création permet d'accélérer la transformation en facilitant la prise de décisions et la mobilisation des équipes.

Pour discuter de vos besoins en lien avec la transformation et le développement organisationnel et voir comment nous pourrions vous accompagner, n'hésitez pas à communiquer avec nous.

Mandats récents

Mouvement Desjardins | Démarche de transformation de la culture et de dialogue de performance pour les Caisses.

Sandoz Canada | Démarche de gestion du changement.

Société de transports de Montréal (STM) | Accompagnement de l'équipe des ressources humaines.

Transcontinental Media | Démarche de transformation de la force de ventes.

Autres clients

Groupe Belmont | Espace pour la vie | Collège Letendre | Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) | Gaz Métro | Hydro-Québec | Medicago | Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (OCRHA)

Événements collaboratifs

Nous aidons nos clients à faire de leurs rencontres (forums, colloques, réunions…) des moments où l'intelligence et l'expérience de tous les participants sont mises à profit.

Nous innovons et sortons des sentiers battus tout en respectant la zone de confort de nos clients et des participants.

Préparez-vous à être surpris… et à obtenir des résultats et un très fort taux de satisfaction de la part des participants!

Nous vous invitons à lire l'étude de cas Grand rassemblement 2013: rêver d’un congrès différent… et le faire! pour avoir une meilleure idée de la contribution de Grisvert dans le succès d'un événement.

Pour discuter de vos besoins et voir comment nous pourrions vous accompagner pour faire de votre prochain événement un succès, n'hésitez pas à communiquer avec nous.

Bande annonce Grisvert

Mandats récents

Muséomix Québec | Membre du comité organisateur de l'événement. Adaptation du processus et animation de l'événement qui a eu lieu à Québec en novembre 2013.

Muséomix Québec: jour 1

Grandes rencontres pour la persévérance scolaire | Accompagnement du comité de programmation, conseils créatifs et animation des grandes plénières collaboratives pour les GRPS 2013. Nous y avons également animé l'«escouade des Grandes rencontres»

Présentation de l'escouade des GRPS

C2 Montréal | Accompagnement pour l'intégration d'une trame de collaboration dans la programmation et animation d'ateliers pour l'édition 2013 de l'événement.

Québec en forme | Conception et animation des moments collaboratifs du Grand rassemblement - Go! on fonce! 

Leroy Merlin (France) | Conception et animation du grand rendez-vous annuel Demain, c'est nous! (collaboration avec Imfusio).

Solidarité rurale du Québec | Programmation et animation des forums nationaux 2012.

Transcontinental Média | Conception et animation de séquences collaboratives pour plusieurs événements de la série Grandes conférences Les Affaires.

Ordre des CRHA du Québec | Programmation et animation du OFF-Congrès dans le cadre des colloques annuels 2011 et 2012. Pour le colloque 2013, notre rôle s'étendra à l'ensemble du colloque.

Autres clients

Chambre de commerce de Québec | Communautique | CLD de Québec | Institut du Nouveau Monde | L'Oeil de Poisson | Ministère du Tourisme du Québec | Parc technologique du Québec métropolitain | Rencontres interrégionales pour la persévérance et la réussite scolaires | Technocentre éolien | Cégep Lévis-Lauzon | Commission canadienne pour l'UNESCO | TELUQ | Université du Québec | CLD de la Côte-de-Beaupré


Démarches de concertation

On parle de concertation lorsque plusieurs acteurs (personnes et organisations) ont à s'accorder en vue d'un projet commun. Les démarches de développement régional, les projets d'envergure et la résolution de problématiques sociales nécessitent toutes qu'il y ait concertation entre les différentes parties prenantes.

Trop souvent, les démarches de concertation sont laborieuses et ne donnent pas de résultats satisfaisants. Certains parlent même d'«hyperconcertation»!

Nous accompagnons nos clients dans la conception et l'animation de démarches de concertation qui permettent de créer des liens solides entre les acteurs afin de bien comprendre la réalité, voir les différentes possibilités pour le futur et, enfin, agir de manière concertée et cohérente.

Nous vous invitons à lire notre série d'études de cas Complexité et dialogue régional pour avoir une meilleure idée de nos interventions en développement régional et en concertation.

Pour discuter de vos besoins et voir comment nous pourrions vous accompagner dans vos démarches de concertation, n'hésitez pas à communiquer avec nous.

Mandats récents

CRÉ Capitale-Nationale | Accompagnement et animation pour les démarche de concertation en persévérance scolaire, en immigration et en économie sociale.

CRÉ Abitibi-Témiscamingue | Accompagnement et animation pour la planification stratégique régionale, la table des acteurs de l'eau et la tournée régionale de concertation en développement social.

Québec international | Animation de rencontres pour les créneaux ACCORD en Optique photonique et en Géospatial.

Caisse Desjardins Granby Haute-Yamaska | Conception et animation d'une démarche de concertation entre les citoyens et les acteurs socio-économiques de la région.

Centre de la francophonie des Amériques | Conception et animation pour la concertation des acteurs de la communauté francophone de la Louisiane.

Autres clients

Association Québec-France | CSSS Alphone-Desjardins | MRC de l'Islet | CLD de l'Érable | Réseau Réussir Montréal | Réseau des SADC du Québec | Réserve mondiale de la biosphère de Charlevoix | Ville de Québec


Formations

Nous créons et animons des ateliers de formation sur mesure pour nos clients qui souhaitent développer leur autonomie dans l'animation et la conception de démarches et d'événements de co-création et de collaboration. Nous avons plusieurs modules que nous pouvons rapidement adapter pour répondre à des besoins très précis.

Que ce soit pour l'animation de groupes, la performance lors de réunions, la dynamique de démarches de concertation ou tout thème en lien avec l'animation, la facilitation, la co-création et la collaboration, nous pouvons créer des ateliers et du matériel de formation originaux et pertinents.

Pour discuter de vos besoins et voir comment nous pourrions vous accompagner pour faire de votre prochain événement un succès, n'hésitez pas à communiquer avec nous.

Mandats récents

Institut de coopération Desjardins | Création et diffusion de plusieurs modules de transfert d'expertise dans le but de développer l'autonomie du client en matière de démarches de collaboration et d'animation de groupes.

CRÉ Abitibi-Témiscamingue | Accompagnement personnalisé et création d'ateliers de formation sur les thèmes de la concertation et de l'animation de réunions et d'événements.

Québec en mode solutions | Création et animation d'un atelier de formation sur l'innovation ouverte et l'animation d'événements de résolution de problèmes.

Autres clients

CSST | Ordre des CRHA | Gestionnaires en ressources humaines des CHU du Québec | Table de concertation en immigration de la Capitale Nationale

Innovation ouverte

L'innovation ouverte est de plus en plus reconnue comme étant un moyen privilégié d'accélérer radicalement l'apparition d'innovations et la résolution de problèmes complexes.

Elle consiste à «ouvrir» le processus d'innovation en diffusant les problèmes et en invitant des experts externes à participer à leur résolution.

L'innovation ouverte se fait majoritairement avec l'aide de plateformes web. En 2010, Grisvert a mis au point une nouvelle manière de faire de l'innovation ouverte. Nous avons créé un processus qui permet de rassembler des experts lors d'événements de résolution de problèmes.

Cette approche, maintenant connue sous le nom d'«En mode solutions», a été utilisée dans de nombreux contextes et a su, chaque fois, donner des résultats surprenants!

Une nouvelle entreprise est née en 2012 afin de développer l'approche «En mode solutions» au niveau mondial. Visitez le site En mode solutions pour plus de détails.

Aperçu d'une journée en mode solutions

Pour discuter de vos besoins et voir comment nous pourrions vous aider à tirer profit de l'innovation ouverte, communiquez avec le directeur de notre partenaire En Mode solutions, Yahya Baby au (581) 996-6778 ou par courriel à l'adresse yb@enmodesolutions.com.

Mandats récents

Consortium de recherche en plasturgie et composites du Québec | Programmation et animation de l'événement Polymères en mode solutions. Septembre 2013.

Living lab de Rivière-du-Loup | Accompagnement pour le démarrage de ce laboratoire vivant dédié à l'innovation ouverte.

Québec international | Programmation et animation des événements Québec en mode solutions 2010, 2012 et 2013.

International Society for Professional Innovation Management (ISPIM) | Animation d'un atelier d'innovation ouverte lors du colloque annuel de l'ISPIM tenu à Barcelone en 2012.

Développement durable

C'est incontestablement le plus grand défi des prochaines décennies: comment allons-nous réussir à faire durer la belle aventure de l'humain sur Terre? À long terme, ce n'est pas la planète qui est en danger, c'est l'humanité!

Le développement durable, c'est un terme qui est aujourd'hui utilisé à toutes les sauces, pour le meilleur et pour le pire. Pour nous, c'est une aventure. Une aventure dont nous ne connaissons pas l'issue!

Et pour vivre pleinement cette aventure, nous lançons une invitation aux leaders et aux entrepreneurs qui veulent aller plus loin: si vous souhaitez explorer de nouvelles voies vers une réelle durabilité, nous avons envie de cheminer avec vous.

  • Vous souhaitez aller plus loin que ceux qui affirment que « le développement durable, c'est facile et payant » ?
  • Vous sentez qu'il vous faudra collaborer avec plusieurs autres joueurs afin d'aller de l'avant vers la durabilité ?
  • Vous avec conscience que nous vivons dans un système fermé (la Terre) régulé par des écosystèmes complexes et que l'activité humaine devra trouver comment s'y intégrer harmonieusement ?
  • Bref, vous avez envie de faire partie de ceux et celles qui, peut-être, pourront proposer de nouvelles voies d'avenir?
Vous êtes interpellés par ces questions? Nous aussi. Il faut prendre un moment pour en discuter!

N'hésitez pas à communiquer avec nous pour échanger sur comment nous pourrions faire un bout de chemin ensemble!

Mandats récents

Plusieurs de nos mandats nous permettent d'explorer certaines facettes du concept de durabilité. Parmi ceux-ci, nous retenons les suivants.

Réserve mondiale de la biosphère Manicouagan/Uapishka | Conseils sur la concertation et la collaboration; programmation et animation de forums citoyens et d'événements de mobilisation.

Ville de Saguenay | Accompagnement et animation dans le cadre de la démarche de développement durable de la municipalité.

Amis du Mushuau Nipi | Programmation et animation de séminaires nordiques qui ont lieu dans le Nord du Québec, sur des sites traditionnels autochtones. Ces séminaires sont des occasions de collaborations entre les premières nations, la société civile, l'industrie et le politique. Ce sont en plus des moments privilégiés de contact avec le territoire, la culture et la nature.